پيش لفظ: چين جي ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جي ترقي جو رستو

کان پوءِصاف شو 2025اورلينڊو، آمريڪا ۾، جي سينئر اڳواڻنڪنگ اسٽار آٽوميشن گروپڪجھ جو دورو ڪيوڪپڙن ڌوئڻ جا ڪارخاناآمريڪا ۾ اعليٰ درجي جي خودڪار طريقي سان. ان دوري جو انهن تي وڏو اثر پيو.

سچ پڇو ته، انفرادي مشينن جي ڪارڪردگي جي لحاظ کان، انهن جي سامان جا پيرا ميٽر چين جيترا سٺا نه آهن. جيتوڻيڪ ڪجهه فنڪشنل ترتيبون ڪنگ اسٽار آٽوميشن جيتري تفصيلي نه آهن. جنهن واقعي ماڻهن کي متاثر ڪيو اهو سامان جي هڪ ٽڪري جي ڪارڪردگي نه هئي، پر لانڊري فيڪٽري جي مجموعي منصوبابندي ۽ ڊيزائن جي صلاحيت هئي.

سڄي ورڪشاپ ۾، ماڻهن جي ڪپڙي جي گاڏين کي اڳتي پوئتي ڌڪڻ جو ڪو به منظر ناهي. ڪو به بي ترتيب ڍير ٿيل ڪپڙي جا ڍير نه آهن، ۽ نه ئي ڪو ماڻهو مختلف ورڪ اسٽيشنن جي وچ ۾ بار بار سفر ڪري رهيو آهي. هر پوزيشن جو ڪم انتهائي واضح آهي، ۽ هر عمل انتهائي معياري آهي. ڪارخاني ۾ ڪپڙي جي گردش دستي هينڊلنگ جي بدران ذهين لاجسٽڪ پهچائڻ واري نظام تي وڌيڪ ڀاڙي ٿي. هر عمل قدرتي طور تي ڳنڍيل آهي بجاءِ ان جي ته خال ڀرڻ لاءِ انساني ڪوششن تي ڀروسو ڪري.

ان وقت، ڪنگ اسٽار آٽوميشن گروپ جي سينئر اڳواڻن اهو محسوس ڪيو ته چين جي لانڊري انڊسٽري ۽ ترقي يافته پرڏيهي ڪارخانن جي وچ ۾ فرق بنيادي طور تي انفرادي سامان جي گنجائش ۾ نه آهي، پر سڄي ڪارخاني جي منظم مجموعي منصوبابندي ۾ آهي. چين جي لانڊري انڊسٽري ۾ پيداوار جون صلاحيتون آهن: پختو سرنگ واشر ۽ استري ڪرڻ جو سامان. جڏهن ته، مجموعي منصوبا ٺاهڻ، مٿين سطح تي ڊيزائن ڪرڻ، ۽ سڀني سامان کي لچڪدار پوري ۾ ضم ڪرڻ جي صلاحيت ڪافي ناهي.

چيني لانڊري فيڪٽرين جي ترقي جو رستو ۽ هر مرحلي جون خاصيتون

چين واپس وڃڻ کان پوءِ، اسان، ڪنگ اسٽار آٽوميشن، هڪ سوال بابت سوچيندا رهون ٿا. چيني لانڊري انڊسٽري "ڊجيٽل ۽ ذهين لانڊري فيڪٽرين" جي تخليق جو مطالبو ڪري رهي آهي. واقعي انتهائي خودڪار لانڊري فيڪٽرين کي ڏسڻ اڃا تائين ايترو ڏکيو ڇو آهي؟

جيڪڏهن اسان هن مسئلي کي حل نه ڪري سگهياسين، ته پوءِ اسان صنعت جي اپ گريڊيشن کي صحيح طور تي فروغ نه ڏئي سگهنداسين. نتيجي طور، اسان چين جي ڌوٻي صنعت جي ترقي جي رستي جو ٻيهر جائزو ورتو ۽ موجوده مرحلي ۽ مستقبل جي هدايت جو تجزيو ڪيو جنهن ۾ اسين آهيون.

اسان جو خيال آهي ته چيني لانڊري فيڪٽرين جي ترقي جو رستو هي هجڻ گهرجي: اسٽينڊ اڪيلو مشين دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 1.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 2.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 3.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 4.0 دور.

هن وقت، اهو چئي سگهجي ٿو ته اسان سمارٽ لانڊري فيڪٽريز جي 3.0 دور ۾ داخل ٿي رهيا آهيون.

اچو ته چين جي ترقي جي رستي کي ڏسون.'ڪپڙن ڌوئڻ جا ڪارخانا ۽ هر مرحلي جون خاصيتون.

● اسٽينڊلون مشين جو دور: ڪجهه دستي مزدورن جي جاءِ تي سامان جو شروعاتي مرحلو (2008 جي لڳ ڀڳ)

چين ۾ ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جي وڏي پيماني تي ترقي 2008 جي آس پاس شروع ٿي. ان کان اڳ، ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جي هڪ وڏي تعداد اڃا تائين نسبتا ابتدائي پيداوار جي موڊ ۾ هئي:

- ڌوئڻ لاءِ افقي واشر استعمال ڪريو.

- پاڻي جي کوٽ لاءِ سينٽرفيوگل ڊيهائيڊريٽر استعمال ڪريو.

- استري ڪرڻ لاءِ بنيادي رولر استري ڪندڙ استعمال ڪريو.

- اڳيان کان کارائڻ ۽ پوئين پاسي کان فولڊنگ هٿ سان آهي.

2008 ۾، 100 ڪلوگرام واشرن جي قيمت ۾ تيزي سان گهٽتائي آئي، ۽ ڪيترن ئي لانڊري پلانٽن پنهنجي 100 ڪلوگرام واشرن کي اپ گريڊ ڪيو ته جيئن افقي واشرن ۽ سينٽريفيوگل ڊيهائيڊريٽرز جي ميلاپ کي تبديل ڪري سگهجي. ان کان علاوه، ڌوئڻ کان پوءِ ختم ڪرڻ واري عمل ۾، عام فولڊر بتدريج دستي فولڊنگ کي تبديل ڪندا آهن. ان کان پوءِ، چين جي لانڊري انڊسٽري "اسٽينڊ الون مشين ايرا" ۾ داخل ٿي.

هن مرحلي صرف اڪيلي مشينن جي پيداوار کي بهتر بڻايو. سڄو عمل اڃا تائين هٿ جي محنت تي ڀاڙي ٿو.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 1.0 دور: خودڪار سامان جي مقبوليت (تقريبن 2012 کان 2024 تائين)

2012 جي آس پاس، گهريلو سرنگ ڌوئڻ وارا ۽ تيز رفتار استري ڪرڻ واريون لائينون مسلسل ترقي ڪيون ويون ۽ مارڪيٽ ۾ رکيون ويون. ايندڙ ڏهاڪي ۾، خودڪار سامان اپ گريڊ ٿيندو رهيو، ۽ ٽيڪنالاجي آهستي آهستي پختو ٿيندي وئي. وڌيڪ ۽ وڌيڪ لانڊري ڪارخانن سرنگ ڌوئڻ وارا + تيز رفتار استري ڪرڻ واريون لائينون + سادو پهچائڻ وارو سامان استعمال ڪرڻ شروع ڪيو. اسٽينڊلون مشين موڊ جي مقابلي ۾، هن پيداوار جي طريقي ۾ پروسيسنگ جي گنجائش، پيداوار جي ڪارڪردگي، ۽ مزدور جي في يونٽ پيداوار ۾ وڏيون بهتريون آهن. هي دور اهو آهي جنهن کي اسين "خودڪار سامان جو دور" سڏين ٿا.

● ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 2.0 دور: لانڊري فيڪٽري جو اندروني رسد جو نظام

بنيادي پيداوار جي سامان کي خودڪار ڪرڻ کان پوءِ، لانڊري فيڪٽري پلانٽ ۾ لاجسٽڪ سسٽم تي ڌيان ڏيڻ شروع ڪيو.

هينگنگ بيگ اسٽوريج سسٽم، انٽيليجنٽ ڪنويئنگ لائن، خودڪار ترتيب ۽ چونڊ سسٽم، ۽ ٻيا لاجسٽڪ معاون سامان بتدريج پيداوار جي عمل ۾ متعارف ڪرايا ويندا آهن.

تنهن ڪري، ورڪشاپ جي پيداوار جي تنظيم جو طريقو تبديل ٿي ويو. سڀئي عملدار مقرر ڪيل هنڌن ۽ عهدن تي ڪم ڪري سگهن ٿا.

ورڪشاپ ۾ ماڻهن جي گھمڻ ۽ ڪپڙي جي گاڏين کي اڳتي پوئتي ڌڪڻ جو ڪو به شور وارو منظر ناهي.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 3.0 دور: ڊجيٽل انتظام

خودڪار سامان ۽ رسد نظام جي بتدريج بهتري کان پوءِ، ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن ڊجيٽل انتظام کي وڌيڪ فروغ ڏيڻ شروع ڪيو.

انٽرنيٽ آف ٿنگس (IoT) ٽيڪنالاجي، ذهين سامان، ERP مئنيجمينٽ سسٽم، ۽ ڊجيٽل مئنيجمينٽ پليٽ فارمن کي ضم ڪرڻ سان، لانڊري فيڪٽريون پيداوار جي عمل جو وڌيڪ منظم ۽ ڊيٽا تي ٻڌل انتظام ڪري سگهن ٿيون.

- سڄي ڌوٻي جي عمل جي حقيقي وقت جي نگراني

- سامان جي حيثيت جي آن لائن نگراني

- توانائي جي استعمال جي ڊيٽا جي متحرڪ ۽ اصلاح

- پيداوار جي تال جي ذهين ترتيب

- غلطي جي شروعاتي خبرداري ۽ بچاءُ واري سار سنڀال

هن مرحلي تي، ڊيٽا بتدريج لانڊري پلانٽس جي آپريشن لاءِ هڪ اهم انتظامي اوزار بڻجي ويندو آهي. انٽرپرائز مئنيجمينٽ ماڊل پڻ تجربي تي ٻڌل کان ڊيٽا تي ٻڌل ڏانهن بتدريج منتقل ٿيڻ شروع ٿي چڪو آهي.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 4.0 دور: بغير پائلٽ جي آپريشن

روبوٽ ٽيڪنالاجي، مشين ويزن، اي آءِ الگورتھم، ۽ خودڪار سامان جي مسلسل ترقي سان، لانڊري پلانٽ بغير ڪنهن انسان جي آپريشن ڏانهن وڌي رهيا آهن.

وڌيڪ ۽ وڌيڪ پوزيشن خودڪار نظام سان تبديل ٿيڻ شروع ٿي ويا:

- بي انسانن جي ترتيب ڏيڻ وارو نظام

- خودڪار لٽڪائڻ ۽ پکيڙڻ

- خودڪار پيڪنگ ۽ اسٽوريج

- بغير ڪنهن انسان جي پهچائڻ

تنهن ڪري، بغير پائلٽ جي آپريشن جي درجي تائين ڪهڙي حد تائين پهچي سگهي ٿو؟ اچو ته هڪ مثال وٺون. جيڪڏهن 30 کان 50 ٽن جي روزاني پروسيسنگ گنجائش سان هڪ لانڊري پلانٽ ۾ اعليٰ آٽوميشن ۽ ذهين آپريشن آهن، ته پوءِ پوري ورڪشاپ کي روزاني پيداوار جي انتظام کي مڪمل ڪرڻ لاءِ صرف 2 کان 3 انتظام، آپريشن ۽ سار سنڀال جي اهلڪارن جي ضرورت پوندي.

ڪپڙن ڌوئڻ واري ٻوٽن جي ترقي جي رستي کي ڏسڻ کان پوءِ، اسان واضح طور تي اهڙو رجحان ڏسي سگهون ٿا:

اسٽينڊ اڪيلو سامان → خودڪار پيداوار → ذهين رسد → ڊجيٽل انتظام → بغير پائلٽ جي آپريشن

ٿڪل

هي صرف سامان جي اپ گريڊيشن ناهي. اهو پيداوار جي تنظيم جي طريقن ۾ تبديلي، رسد جي نظام جي تعمير نو، ڊيٽا تي ٻڌل ماڊل جي قيام، ۽ آپريشنل سوچ ۾ اپ گريڊيشن آهي. اهو ڌوٻي جي صنعت ۾ انقلابن جي هڪ سلسلي جي نمائندگي ڪري ٿو!

کان پوءِصاف شو 2025اورلينڊو، آمريڪا ۾، جي سينئر اڳواڻنڪنگ اسٽار آٽوميشن گروپڪجھ جو دورو ڪيوڪپڙن ڌوئڻ جا ڪارخاناآمريڪا ۾ اعليٰ درجي جي خودڪار طريقي سان. ان دوري جو انهن تي وڏو اثر پيو.

سچ پڇو ته، انفرادي مشينن جي ڪارڪردگي جي لحاظ کان، انهن جي سامان جا پيرا ميٽر چين جيترا سٺا نه آهن. جيتوڻيڪ ڪجهه فنڪشنل ترتيبون ڪنگ اسٽار آٽوميشن جيتري تفصيلي نه آهن. جنهن واقعي ماڻهن کي متاثر ڪيو اهو سامان جي هڪ ٽڪري جي ڪارڪردگي نه هئي، پر لانڊري فيڪٽري جي مجموعي منصوبابندي ۽ ڊيزائن جي صلاحيت هئي.

سڄي ورڪشاپ ۾، ماڻهن جي لينن گاڏين کي اڳتي پوئتي ڌڪڻ جو ڪو به منظر نظر نٿو اچي. ڪو به بي ترتيب لينن جا ڍير نه آهن، ۽ نه ئي ڪو ماڻهو مختلف ورڪ اسٽيشنن جي وچ ۾ بار بار چڪر لڳائي رهيو آهي. هر پوزيشن جو ڪم انتهائي واضح آهي، ۽ هر عمل انتهائي معياري آهي. ڪارخاني ۾ لينن جي گردش دستي هينڊلنگ جي بدران ذهين لاجسٽڪ ڪنوينگ سسٽم تي وڌيڪ ڀاڙي ٿي. هر عمل قدرتي طور تي ڳنڍيل آهي بجاءِ خال ڀرڻ لاءِ انساني ڪوششن تي ڀروسو ڪرڻ جي.

ان وقت، ڪنگ اسٽار آٽوميشن گروپ جي سينئر اڳواڻن اهو محسوس ڪيو ته چين جي لانڊري انڊسٽري ۽ ترقي يافته پرڏيهي ڪارخانن جي وچ ۾ فرق بنيادي طور تي انفرادي سامان جي گنجائش ۾ نه آهي، پر سڄي ڪارخاني جي منظم مجموعي منصوبابندي ۾ آهي. چين جي لانڊري انڊسٽري ۾ پيداوار جون صلاحيتون آهن: پختو سرنگ واشر ۽ استري ڪرڻ جو سامان. جڏهن ته، مجموعي منصوبا ٺاهڻ، مٿين سطح تي ڊيزائن ڪرڻ، ۽ سڀني سامان کي لچڪدار پوري ۾ ضم ڪرڻ جي صلاحيت ڪافي ناهي.

چيني لانڊري فيڪٽرين جي ترقي جو رستو ۽ هر مرحلي جون خاصيتون

چين واپس وڃڻ کان پوءِ، اسان، ڪنگ اسٽار آٽوميشن، هڪ سوال بابت سوچيندا رهون ٿا. چيني لانڊري انڊسٽري "ڊجيٽل ۽ ذهين لانڊري فيڪٽرين" جي تخليق جو مطالبو ڪري رهي آهي. واقعي انتهائي خودڪار لانڊري فيڪٽرين کي ڏسڻ اڃا تائين ايترو ڏکيو ڇو آهي؟

جيڪڏهن اسان هن مسئلي کي حل نه ڪري سگهياسين، ته پوءِ اسان صنعت جي اپ گريڊيشن کي صحيح طور تي فروغ نه ڏئي سگهنداسين. نتيجي طور، اسان چين جي ڌوٻي صنعت جي ترقي جي رستي جو ٻيهر جائزو ورتو ۽ موجوده مرحلي ۽ مستقبل جي هدايت جو تجزيو ڪيو جنهن ۾ اسين آهيون.

اسان جو خيال آهي ته چيني لانڊري فيڪٽرين جي ترقي جو رستو هي هجڻ گهرجي: اسٽينڊ اڪيلو مشين دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 1.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 2.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 3.0 دور → ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 4.0 دور.

هن وقت، اهو چئي سگهجي ٿو ته اسان سمارٽ لانڊري فيڪٽريز جي 3.0 دور ۾ داخل ٿي رهيا آهيون.

اچو ته چين جي ترقي جي رستي کي ڏسون.'ڪپڙن ڌوئڻ جا ڪارخانا ۽ هر مرحلي جون خاصيتون.

● اسٽينڊلون مشين جو دور: ڪجهه دستي مزدورن جي جاءِ تي سامان جو شروعاتي مرحلو (2008 جي لڳ ڀڳ)

چين ۾ ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جي وڏي پيماني تي ترقي 2008 جي آس پاس شروع ٿي. ان کان اڳ، ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جي هڪ وڏي تعداد اڃا تائين نسبتا ابتدائي پيداوار جي موڊ ۾ هئي:

- ڌوئڻ لاءِ افقي واشر استعمال ڪريو.

- پاڻي جي کوٽ لاءِ سينٽرفيوگل ڊيهائيڊريٽر استعمال ڪريو.

- استري ڪرڻ لاءِ بنيادي رولر استري ڪندڙ استعمال ڪريو.

- اڳيان کان کارائڻ ۽ پوئين پاسي کان فولڊنگ هٿ سان آهي.

2008 ۾، 100 ڪلوگرام واشرن جي قيمت ۾ تيزي سان گهٽتائي آئي، ۽ ڪيترن ئي لانڊري پلانٽن پنهنجي 100 ڪلوگرام واشرن کي اپ گريڊ ڪيو ته جيئن افقي واشرن ۽ سينٽريفيوگل ڊيهائيڊريٽرز جي ميلاپ کي تبديل ڪري سگهجي. ان کان علاوه، ڌوئڻ کان پوءِ ختم ڪرڻ واري عمل ۾، عام فولڊر بتدريج دستي فولڊنگ کي تبديل ڪندا آهن. ان کان پوءِ، چين جي لانڊري انڊسٽري "اسٽينڊ الون مشين ايرا" ۾ داخل ٿي.

هن مرحلي صرف اڪيلي مشينن جي پيداوار کي بهتر بڻايو. سڄو عمل اڃا تائين هٿ جي محنت تي ڀاڙي ٿو.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 1.0 دور: خودڪار سامان جي مقبوليت (تقريبن 2012 کان 2024 تائين)

2012 جي آس پاس، گهريلو سرنگ ڌوئڻ وارا ۽ تيز رفتار استري ڪرڻ واريون لائينون مسلسل ترقي ڪيون ويون ۽ مارڪيٽ ۾ رکيون ويون. ايندڙ ڏهاڪي ۾، خودڪار سامان اپ گريڊ ٿيندو رهيو، ۽ ٽيڪنالاجي آهستي آهستي پختو ٿيندي وئي. وڌيڪ ۽ وڌيڪ لانڊري ڪارخانن سرنگ ڌوئڻ وارا + تيز رفتار استري ڪرڻ واريون لائينون + سادو پهچائڻ وارو سامان استعمال ڪرڻ شروع ڪيو. اسٽينڊلون مشين موڊ جي مقابلي ۾، هن پيداوار جي طريقي ۾ پروسيسنگ جي گنجائش، پيداوار جي ڪارڪردگي، ۽ مزدور جي في يونٽ پيداوار ۾ وڏيون بهتريون آهن. هي دور اهو آهي جنهن کي اسين "خودڪار سامان جو دور" سڏين ٿا.

● ذهين لانڊري فيڪٽرين جو 2.0 دور: لانڊري فيڪٽري جو اندروني رسد جو نظام

بنيادي پيداوار جي سامان کي خودڪار ڪرڻ کان پوءِ، لانڊري فيڪٽري پلانٽ ۾ لاجسٽڪ سسٽم تي ڌيان ڏيڻ شروع ڪيو.

هينگنگ بيگ اسٽوريج سسٽم، انٽيليجنٽ ڪنويئنگ لائن، خودڪار ترتيب ۽ چونڊ سسٽم، ۽ ٻيا لاجسٽڪ معاون سامان بتدريج پيداوار جي عمل ۾ متعارف ڪرايا ويندا آهن.

تنهن ڪري، ورڪشاپ جي پيداوار جي تنظيم جو طريقو تبديل ٿي ويو. سڀئي عملدار مقرر ڪيل هنڌن ۽ عهدن تي ڪم ڪري سگهن ٿا.

ورڪشاپ ۾ ماڻهن جي گھمڻ ۽ ڪپڙي جي گاڏين کي اڳتي پوئتي ڌڪڻ جو ڪو به شور وارو منظر ناهي.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 3.0 دور: ڊجيٽل انتظام

خودڪار سامان ۽ رسد نظام جي بتدريج بهتري کان پوءِ، ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن ڊجيٽل انتظام کي وڌيڪ فروغ ڏيڻ شروع ڪيو.

انٽرنيٽ آف ٿنگس (IoT) ٽيڪنالاجي، ذهين سامان، ERP مئنيجمينٽ سسٽم، ۽ ڊجيٽل مئنيجمينٽ پليٽ فارمن کي ضم ڪرڻ سان، لانڊري فيڪٽريون پيداوار جي عمل جو وڌيڪ منظم ۽ ڊيٽا تي ٻڌل انتظام ڪري سگهن ٿيون.

- سڄي ڌوٻي جي عمل جي حقيقي وقت جي نگراني

- سامان جي حيثيت جي آن لائن نگراني

- توانائي جي استعمال جي ڊيٽا جي متحرڪ ۽ اصلاح

- پيداوار جي تال جي ذهين ترتيب

- غلطي جي شروعاتي خبرداري ۽ بچاءُ واري سار سنڀال

هن مرحلي تي، ڊيٽا بتدريج لانڊري پلانٽس جي آپريشن لاءِ هڪ اهم انتظامي اوزار بڻجي ويندو آهي. انٽرپرائز مئنيجمينٽ ماڊل پڻ تجربي تي ٻڌل کان ڊيٽا تي ٻڌل ڏانهن بتدريج منتقل ٿيڻ شروع ٿي چڪو آهي.

● ذهين ڪپڙن ڌوئڻ واري ڪارخانن جو 4.0 دور: بغير پائلٽ جي آپريشن

روبوٽ ٽيڪنالاجي، مشين ويزن، اي آءِ الگورتھم، ۽ خودڪار سامان جي مسلسل ترقي سان، لانڊري پلانٽ بغير ڪنهن انسان جي آپريشن ڏانهن وڌي رهيا آهن.

وڌيڪ ۽ وڌيڪ پوزيشن خودڪار نظام سان تبديل ٿيڻ شروع ٿي ويا:

- بي انسانن جي ترتيب ڏيڻ وارو نظام

- خودڪار لٽڪائڻ ۽ پکيڙڻ

- خودڪار پيڪنگ ۽ اسٽوريج

- بغير ڪنهن انسان جي پهچائڻ

تنهن ڪري، بغير پائلٽ جي آپريشن جي درجي تائين ڪهڙي حد تائين پهچي سگهي ٿو؟ اچو ته هڪ مثال وٺون. جيڪڏهن 30 کان 50 ٽن جي روزاني پروسيسنگ گنجائش سان هڪ لانڊري پلانٽ ۾ اعليٰ آٽوميشن ۽ ذهين آپريشن آهن، ته پوءِ پوري ورڪشاپ کي روزاني پيداوار جي انتظام کي مڪمل ڪرڻ لاءِ صرف 2 کان 3 انتظام، آپريشن ۽ سار سنڀال جي اهلڪارن جي ضرورت پوندي.

ڪپڙن ڌوئڻ واري ٻوٽن جي ترقي جي رستي کي ڏسڻ کان پوءِ، اسان واضح طور تي اهڙو رجحان ڏسي سگهون ٿا:

اسٽينڊ اڪيلو سامان → خودڪار پيداوار → ذهين رسد → ڊجيٽل انتظام → بغير پائلٽ جي آپريشن

ٿڪل

هي صرف سامان جي اپ گريڊيشن ناهي. اهو پيداوار جي تنظيم جي طريقن ۾ تبديلي، رسد جي نظام جي تعمير نو، ڊيٽا تي ٻڌل ماڊل جي قيام، ۽ آپريشنل سوچ ۾ اپ گريڊيشن آهي. اهو ڌوٻي جي صنعت ۾ انقلابن جي هڪ سلسلي جي نمائندگي ڪري ٿو!